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Richtig delegieren: 5 Tipps, wie du zukünftig Aufgaben erfolgreich abgeben kannst

Richtig delegieren: 5 Tipps, wie du zukünftig Aufgaben erfolgreich abgeben kannst

von Birgit Arnold | Mai 25, 2022 | Team, Delegation und Zusammenarbeit

Die Verteilung der Aufgaben ist in einem Unternehmen oder innerhalb eines Teams eine Herausforderung. Führungskräfte stellen hohe Anforderungen an ihre Mitarbeiter und wollen gleichzeitig alles möglichst selbst erledigen. Auf der anderen Seite sind Mitarbeiter mit...
Einwand als Verkaufsbooster – 6 Tipps, wie du deinen Kunden überzeugst

Einwand als Verkaufsbooster – 6 Tipps, wie du deinen Kunden überzeugst

von Birgit Arnold | Apr. 27, 2022 | Positionierung, Zielgruppe und Preise

“Das klingt grundsätzlich nicht schlecht, aber…” Diesen oder ähnliche Sätze kennst du sicherlich auch zur Genüge. Sei es aus privaten Gesprächen, aus dem Businessumfeld oder auch aus eigenen Verkaufsgesprächen – ein Einwand ist keine Seltenheit. Das ist...
Motivation im Team: 3 Maßnahmen für erfolgreiches Teambuilding

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von Birgit Arnold | März 23, 2022 | Team, Delegation und Zusammenarbeit

Teambuilding wurde lange Zeit belächelt und als Verweichlichung der Mitarbeiter abgetan. Immerhin bekamen sie regelmäßig ihren Lohn, Sozialleistungen und im besten Fall noch kostenfreien Kaffee aus dem Automaten.  Doch die Anforderungen der Menschen an ihren...
7 Gründe, warum du von einer Mastermind Gruppe profitierst

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von Birgit Arnold | Feb. 21, 2022 | Team, Delegation und Zusammenarbeit

Wenn es um das eigene Business geht, versuchen wir oft, den Alltag alleine zu stemmen und selbst Lösungen für die ein oder andere Herausforderung zu finden. Da kommt es nicht selten vor, dass wir vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sehen. Mitunter ist es schwer,...
Business-Kick-off – mit deiner Jahresplanung erfolgreich ins neue Jahr

Business-Kick-off – mit deiner Jahresplanung erfolgreich ins neue Jahr

von Birgit Arnold | Jan. 20, 2022 | Unternehmerische Engpässe und Selbstführung

Das alte Jahr liegt hinter uns und ein ganzes neues Jahr voller Möglichkeiten liegt vor uns. Neujahr steht für einen frischen Neustart und tatkräftigen Neuanfang. Es ist eine Zeit, in der du dir darüber klar werden solltest, welche Ziele du anstreben willst. Denn wer...
Teamcoaching: Ein neues Team erfolgreich zusammenführen

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von Birgit Arnold | Dez. 8, 2021 | Team, Delegation und Zusammenarbeit

Durch die Komplexität der Arbeitsmethoden und Vielfalt der Aufgabenbereiche ist es heute wichtig, alle Prozesse zu koordinieren. Dafür hat sich die Arbeit in Teams bewährt und ist schon fast zum Standard geworden. Ein über Jahre eingespieltes Team, in dem sich jeder...
10 Regeln, mit denen deine Mastermind-Gruppe gelingt

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von Birgit Arnold | Nov. 24, 2021 | Team, Delegation und Zusammenarbeit

Nutze Masterminds, um dein Unternehmen voran und dein Team zusammenzubringen Kennst du das? Du bist Feuer und Flamme für ein Thema, beschäftigst dich intensiv damit und kommst auch einigermaßen voran. Bis du durch Inhalte, Themen, Anforderungen aufgehalten wirst, die...
Interview beim Citizen Circle On Air Podcast

Interview beim Citizen Circle On Air Podcast

von Birgit Arnold | Nov. 22, 2021 | Interviews, Unternehmerische Engpässe und Selbstführung

  Interview mit Anika Bors Wie sieht dein Leben wohl aus, wenn du nur noch 4 Stunden pro Woche arbeitest?  Die 4-Stunden Woche ist für viele online Unternehmer:Innen ein Traum. Eine Vollblutunternehmerin die diesen Traum bereits lebt, ist Birgit Arnold. Sie ist...
Geschäftsmodelle skalierbar machen: Möglichkeiten und Grenzen

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von Birgit Arnold | Juli 22, 2021 | Expert:innen stellen sich vor, Gründung und Geschäftsmodell

Du willst dich von dem reinen Tauschen deiner Arbeitszeit gegen Geld lösen? In diesem Artikel zeige ich dir, was ein skalierbares Geschäftsmodell ist und wie du dein eigenes Geschäftsmodell skalierfähig machst. Doch beginnen wir am Anfang, wieso die meisten Jobs und...
7 Tipps für die effektive Kommunikation im Team

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von Birgit Arnold | Apr. 10, 2021 | Team, Delegation und Zusammenarbeit

Der Erfolg deines Teams hängt stark davon ab, wie effektiv du bei der Kommunikation mit deinen Team-Mitgliedern bist. Bis zu einem gewissen Grad ist die Effektivität von Kommunikation subjektiv. Dennoch gibt es Grundsätze, an die sich die gesamte Kommunikation halten...
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