AKUT Coaching · sofort · individuell · wirksam

Business Coaching für Unternehmer und Selbstständige

Klarer sehen. Entscheidungen treffen. Deinen nächsten Schritt finden.

Zu viele Ideen, ein unklares Angebot oder Aufgaben, die immer wieder bei dir landen? Hier findest du Wissen, Fallbeispiele und Selbstcoaching-Materialien, um deine Situation zu sortieren und selbst weiterzukommen. Wenn du gemeinsam weiterdenken möchtest, bin ich als Sparringspartnerin für dich da.

Birgit Arnold, Unternehmerin und Business Coach bei AKUT Coaching
30+ Jahreunternehmerische Erfahrung
Coach der WirtschaftIHK-Qualifikation
Dipl.-Ing. (FH)analytisch-technischer Hintergrund
Individuell & pro bonobedarfsbezogenes Sparring ohne starres Programm

Kommt dir das bekannt vor?

Was möchtest du für dein Unternehmen klären?

Finde den Einstieg, der zu deiner aktuellen Situation passt. Oft hängen mehrere Themen zusammen.

Positionierung & Orientierung

„Ich kann viel – aber wofür soll mein Unternehmen eigentlich stehen?“

Erkenne, für wen deine Leistung wertvoll ist und wie du ihren Nutzen verständlich machst.

Positionierung schärfen →

Fokus & unternehmerische Klarheit

„Ich habe zu viele Ideen, Projekte und Möglichkeiten gleichzeitig.“

Entwickle Kriterien, um Wichtiges auszuwählen und Zeit und Energie bewusst einzusetzen.

Engpässe und Prioritäten klären →

Angebot & Wirtschaftlichkeit

„Mein Angebot funktioniert – aber ist es wirklich klar und wirtschaftlich?“

Prüfe, wie Preis, Aufwand und Kundennutzen zusammenpassen – und welche Angebote sich tragen.

Angebot und Preise klären →

Wachstum, Strukturen & Zusammenarbeit

„Mein Unternehmen entwickelt sich, aber die Strukturen kommen nicht hinterher.“

Kläre, was du abgeben kannst und welche Verantwortung und Abläufe dafür geklärt sein müssen.

Zusammenarbeit und Delegation gestalten →

Besonders vertraut mit digitalen Geschäftsmodellen

Ob digitale Angebote, Kundengewinnung über deine Website oder automatisierte Prozesse: Ich helfe dir, Geschäftsmodell, Menschen und Technik im Zusammenhang zu betrachten. Ich nutze KI selbst im Arbeitsalltag und prüfe kritisch, wo sie wirklich hilft. Diese Erfahrung bringe ich ebenso in die Arbeit mit klassisch aufgestellten Unternehmen ein.

Du stehst noch am Anfang? Gründung und Geschäftsmodell prüfen →

Selbstcoaching und Orientierung

Aus einer offenen Frage kann ein nächster Schritt werden.

Diese Materialien helfen dir, deine Situation zu prüfen, Prioritäten zu erkennen und eigene Schritte vorzubereiten.

Online-Selbstchecks

Ordne deine Situation mit strukturierten Fragen ein. Du erhältst direkt im Browser eine Auswertung mit Anregungen für deine nächsten Schritte.

Direkt im Browser · ohne Anmeldung

Passenden Selbstcheck auswählen →

Leitfäden & Workbooks

Vertiefe dein Thema mit praktischen Erklärungen und Arbeitshilfen – zum Beispiel zu Positionierung, Preisen oder Zusammenarbeit.

Leitfäden & Workbooks auswählen →

Was hilft dir gerade weiter?

Vier Wege – ein gemeinsames Ziel

Deinen eigenen Weg klarer sehen und umsetzen

Praxis & Wiedererkennung

Erkenne ähnliche Situationen wieder und sieh, wie daraus nächste Schritte entstanden sind.

Fallbeispiele entdecken →

Selbstcoaching & Ressourcen

Prüfe deine Situation mit strukturierten Fragen und praktischen Arbeitshilfen.

Ressourcen entdecken →

Dein Weg – deine Entscheidung.
Du kannst jeden Zugang unabhängig nutzen und jederzeit Unterstützung suchen.

Wie das in der Praxis aussehen kann

Zwei Ausgangssituationen – zwei individuelle Wege

Diese anonymisierten und teilweise verdichteten Fälle zeigen unterschiedliche Situationen und Lösungswege. Die Bilder sind Symbolbilder. Die Beispiele geben Orientierung, ohne ein Ergebnis für deine Situation vorwegzunehmen.

Vom vielseitigen Können zur klaren Positionierung

Positionierung & Orientierung

Vom Können zur klaren Problemlösung

Wie aus einem vielseitigen Leistungsangebot eine verständliche Positionierung mit klarem Kundennutzen wurde.

Fallbeispiel lesen →

Klärung eines schwierigen Shopfloor-Kundenauftrags

Wachstum, Strukturen & Zusammenarbeit

Wenn Kundenwunsch und Verbesserungsbedarf auseinanderliegen

Wie eine erfahrene Beraterin einen schwierigen Auftrag klärte, ohne Kundenwunsch und eigene Expertise gegeneinander auszuspielen.

Fallbeispiel lesen →

Alle 8 Fallbeispiele entdecken →

Lerne mich persönlich kennen. Video bei Vimeo öffnen →

Birgit Arnold

Erfahrung trifft Neugier.

Ich bin Birgit Arnold, Unternehmerin, Coach der Wirtschaft (IHK) und Dipl.-Ing. (FH). Ich bringe mehr als 30 Jahre unternehmerische Erfahrung ein, um mit dir auch komplexe Situationen zu ordnen und Annahmen kritisch zu prüfen.

Ich möchte nicht nur über Veränderung sprechen. Ich möchte selbst bereit sein, neue Wege auszuprobieren.

Dabei geht es mir nicht darum, dir meinen Weg zu erklären. Ich stelle Erfahrung, Fragen, Struktur und kritisches Sparring zur Verfügung, damit du deinen eigenen tragfähigen Weg klarer erkennen und umsetzen kannst.

Mehr über Birgit erfahren →

So arbeite ich

Die AKUT-Methode gibt Orientierung – ohne starren Ablauf.

Ein akutes unternehmerisches Problem braucht schnelle Entlastung, eine individuelle Lösung und Entscheidungen, die nachhaltig wirken. Welche Elemente wann wichtig sind, entscheidet deine Situation.

A

Analyse

Situation und Ursachen verstehen.

K

Klarheit & Konzept

Ziele, Optionen und Richtung klären.

U

Umsetzung

Machbare Schritte entwickeln.

T

Team & Tools

Menschen und Werkzeuge passend einbeziehen.

Die AKUT-Methode kennenlernen →

Was Zusammenarbeit bewirken kann

Klarer sehen, entscheiden und ins Handeln kommen

„Das Coaching hat mir sehr geholfen mich selbst zu reflektieren und den Fokus auf mein Lieblingsthema zu setzen. Ich konnte meine Unsicherheit abbauen und in mir die notwendige Zuversicht und positive Bestärkung aufbauen, um endlich die Entscheidung zu fällen, die ich eigentlich schon in mir getragen habe.“

Michael Wohlfart · EasyDigiTax

„Sie bringt sehr viel fachliches Know-How mit, sowie eine sehr humorvolle, entspannte und menschliche Art.“

Cynthia Dauterstedt · Founder, Free Your Work

„Birgit half mir, absolute Klarheit und Struktur in mein Unternehmen zu bringen.“

Josef Puff · digitalhuman

Alle Kundenstimmen ansehen →

Ein bewusst gewähltes Arbeitsmodell

Warum ich heute pro bono arbeite

Ich arbeite heute bewusst pro bono: Für mein Coaching stelle ich kein Honorar in Rechnung. Meine heutige Entscheidungsfreiheit ermöglicht mir, Erfahrung weiterzugeben und ein anderes Modell von Arbeit und Wert auszuprobieren.

Ich möchte Menschen bei ihren Zielen unterstützen, selbst weiterlernen und mit neuen unternehmerischen Fragen verbunden bleiben. Wie das Kennenlernen und die individuelle Zusammenarbeit funktionieren, erfährst du auf der Angebotsseite.

ErfahrungCoachingunternehmerischer Nutzenwenn du möchtestfreiwilliges Weitergeben

Wenn du nach einer Zusammenarbeit freiwillig etwas weitergeben möchtest, freue ich mich über die Unterstützung einer sozialen Organisation. Das ist keine Voraussetzung und keine Gegenleistung.

Mehr über mein Angebot und das Pro-bono-Modell →

Vielleicht lernen wir uns irgendwann kennen.

Nimm dir mit, was dir gerade weiterhilft.

Lies, reflektiere oder arbeite mit den Materialien weiter. Wenn du persönlich sprechen möchtest, brauchst du noch keine fertige Problembeschreibung. Wir schauen gemeinsam, ob und wie ich dich sinnvoll unterstützen kann.