ENTSCHEIDUNGEN, DIE IM ALLTAG TRAGEN
Fallbeispiele aus dem Business Coaching
Unternehmerische Herausforderungen sehen von außen oft ähnlich aus. Im Coaching zeigt sich jedoch, wo der eigentliche Engpass liegt: in der Positionierung, im Fokus, im Angebot oder in der Zusammenarbeit.
Diese acht anonymisierten und teilweise verdichteten Fälle zeigen, wie aus einer unübersichtlichen Situation ein konkreter nächster Schritt wurde. Wähle den Themenbereich, der deiner aktuellen Situation am nächsten kommt.
Hinweis: Namen und identifizierende Details wurden verändert. Die Bilder sind Symbolbilder und zeigen keine tatsächlichen Coachees.
Positionierung & Orientierung
Wofür stehst du, welches Problem löst du – und welcher berufliche Weg passt wirklich zu dir?
Positionierung für Selbstständige: Vom Können zur klaren Problemlösung
Viele Kompetenzen waren vorhanden – doch für potenzielle Kunden blieb unklar, welches konkrete Problem gelöst wird. Der Fall zeigt, wie aus Können ein verständlicher Nutzen und ein fokussiertes Angebot entstand.
Von beruflicher Orientierungslosigkeit zur ersten bezahlten Selbstständigkeit
Der Wunsch nach Selbstständigkeit war da, doch Richtung und erster Schritt fehlten. Der Fall zeigt, wie eine sofort lieferbare Leistung zur ersten bezahlten Arbeit wurde.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Auszüge aus echten Kundenstimmen – unabhängig von den anonymisierten Fallbeispielen.
Vanessa M. Göbel
Ein Gespräch im Rahmen von Birgits AKUT Coaching Programm hat mir Klarheit gegeben. Ich habe aber auch das Selbstvertrauen und die Motivation bekommen, mich einen großen Schritt nach vorn zu wagen.
Melanie Cibura
Coachee beim AKUT Coaching
Birgit Arnold hat mich zielführend bei dem Aufbau meiner Selbstständigkeit durch Akut Coaching unterstützt. Birgit kann sich in jede Situation hineindenken und mit den verschiedensten Impulsen zum Ziel führen.
Fokus & unternehmerische Klarheit
Wenn vieles möglich ist, brauchst du Kriterien für Prioritäten – und einen gangbaren Schritt trotz verbleibender Unsicherheit.
Nicht mehr alles gleichzeitig: Wie aus vielen Projekten eine unternehmerische Priorität wurde
Zu viele gute Ideen banden Zeit und Energie. Mit überprüfbaren Kriterien entstand eine Entscheidung, die wieder konsequentes Handeln möglich machte.
Selbstzweifel trotz Erfahrung: sichtbar werden, bevor man sich vollständig bereit fühlt
Fachliche Erfahrung war vorhanden, Sichtbarkeit wurde trotzdem vertagt. Der Fall zeigt, wie ein kleiner, belegbarer Schritt Bewegung in die Selbstbewertung brachte.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Auszüge aus echten Kundenstimmen – unabhängig von den anonymisierten Fallbeispielen.
Michael Wohlfart
CEO / Certified Tax Advisor
Das Coaching hat mir sehr geholfen mich selbst zu reflektieren und den Fokus auf mein Lieblingsthema zu setzen. Ich konnte meine Unsicherheit abbauen und in mir die notwendige Zuversicht und positive Bestärkung aufbauen, um endlich die Entscheidung zu fällen, die ich eigentlich schon in mir getragen habe.
Sabrina Siemons
Zusammen mit Birgit war es mir möglich, die Ideen zu strukturieren, zu gewichten und mit dem nötigen, aber motivierenden Druck anzugehen. Zusammen haben wir einen Fahrplan entwickelt, der zwar nicht in Stein gemeißelt ist, mir aber einen roten Faden an die Hand gibt.
Angebot & Wirtschaftlichkeit
Ein gutes Angebot braucht eine verständliche Struktur und einen Preis, der den tatsächlichen Aufwand wirtschaftlich abbildet.
Vom Angebotsbaukasten zur klaren Produkttreppe
Viele einzelne Leistungen wirkten wie ein Baukasten ohne Kundenweg. Daraus entstand eine verständliche Angebotsfolge mit klaren Einstiegen und Übergängen.
Was darf meine Leistung kosten? Vom unsicheren Honorar zur wirtschaftlichen Entscheidung
Der Preis fühlte sich zu hoch an, obwohl die Kalkulation unvollständig war. Erst der gesamte Leistungsaufwand machte eine wirtschaftlich tragfähige Entscheidung möglich.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Auszüge aus echten Kundenstimmen – unabhängig von den anonymisierten Fallbeispielen.
Josef Puff
Webdesigner & -Entwickler
Absolute Empfehlung zu 100% Birgit half mir, absolute Klarheit und Struktur in mein Unternehmen zu bringen. Mit Geduld, Menschlichkeit und absoluter Kompetenz, begleitete sie mich durch diverse Themen wie z. B. den Aufbau einer internen Unternehmensstruktur und die Erstellung von Preispaketen inkl. Definition meines eigenen Wertes.
Cindy Göthlich
LinkedIn Managerin
Aufgrund ihrer langjährigen Berufserfahrung konnte sie in einem netten Austausch sogar meinen Blickwinkel auf mein eigenes Produkt verändern, so dass ich jetzt mit noch mehr Selbstvertrauen auf meine Kunden zugehen kann.
Wachstum, Strukturen & Zusammenarbeit
Wachstum wird tragfähig, wenn Verantwortlichkeiten, Kundenaufträge und die Grenzen der eigenen Leistung klar gestaltet sind.
Vom persönlichen Kapazitätslimit zur arbeitsteiligen Beratung
Die Inhaberin war zum Engpass ihres eigenen Geschäfts geworden. Ein klar abgegrenzter Verantwortungsbereich machte echte Übergabe statt Rückdelegation möglich.
Shopfloor-Beratung: Wenn Kundenwunsch und tatsächlicher Verbesserungsbedarf auseinanderliegen
Der gewünschte Auftrag passte nicht zum tatsächlichen Verbesserungsbedarf. Klare Auftragsklärung schützte sowohl die Beratungsqualität als auch die Zusammenarbeit.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Auszüge aus echten Kundenstimmen – unabhängig von den anonymisierten Fallbeispielen.
Johanna Hahn
Freelancer Online Marketing
Birgit versteht es innerhalb kürzester Zeit Blockaden und Probleme aufzudecken und mit ihrem pragmatischen Blick auf das Machbare praktikable und effektive Lösungen dafür zu finden. Mit verschiedensten Impulsen schafft sie es, den Fokus zurück auf das Wichtige zu lenken und die notwendige Transparenz zu schaffen.
Ulrike Bartos
Digital Marketing & Communication Consultant
Ihre Methode hat mir genau das gebracht, was es verspricht und mich akut aus meiner Situation herausgeführt, den Blick auf das Wesentliche gelenkt und ein realistisches Szenario für die nächsten Schritte gebracht.
Welcher Fall kommt deiner Situation am nächsten?
Du musst nicht bereits die perfekte Lösung kennen. Oft reicht es, den Engpass sauber zu benennen und den nächsten überprüfbaren Schritt festzulegen.