Einen einzelnen Prozess Schritt für Schritt dokumentieren

Hier geht es um eine konkrete Arbeitsanleitung für einen ausgewählten Ablauf. Das Ergebnis ist eine Prozessbeschreibung, die eine andere Person an einem realen Fall nachvollziehen kann.

Wähle einen wiederkehrenden Vorgang, zum Beispiel den Weg von einer freigegebenen Anfrage zur Auftragsbestätigung. Notiere Auslöser und Abschluss. Beobachte einen echten Durchlauf, statt nur den gewünschten Ablauf aufzuschreiben. Halte je Schritt Verantwortliche, benötigte Informationen, Ergebnis und Übergabe fest. Ergänze bekannte Ausnahmefälle. Lass anschließend eine zweite Person einen Fall anhand der Beschreibung bearbeiten und markiere jede Stelle, an der eine Rückfrage nötig wird. Überarbeite genau diese Lücken, bevor du weitere Details ergänzt.

Wie die einzelnen Abläufe zur Unternehmensübersicht zusammenpassen, erklärt die Prozessstruktur-Seite.

Eine kurze Prozessbeschreibung erstellen

  • Start und Ende: Was löst den Vorgang aus, wann ist er abgeschlossen?
  • Schritte: Wer tut was mit welchen Informationen?
  • Ergebnis: Welche Qualitätsmerkmale müssen erfüllt sein?
  • Ausnahmen: Was geschieht, wenn Angaben fehlen oder etwas nicht funktioniert?
  • Pflege: Wer aktualisiert die Beschreibung und wo liegt die gültige Fassung?

Nutze die Begriffe, mit denen die Beteiligten im Alltag arbeiten. Erkläre Abkürzungen und verlinke nötige Vorlagen.

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Eine zweite Person testen lassen

Bitte eine Person, die den Ablauf übernehmen soll, einen passenden Fall anhand der Anleitung durchzugehen. Beobachte, wo sie nachfragen muss. Ergänze genau diese Stellen und prüfe den nächsten Durchlauf.

Das Ziel ist keine möglichst lange Dokumentation. Die Anleitung muss genug enthalten, damit die Aufgabe im vereinbarten Rahmen ausführbar ist.

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Wähle den nächsten Schritt, der zu deiner Situation passt.